在人生幾個階段,總是會思考人生職涯規劃,尤其在 “我的志願” 這題中,除了醫師、律師、工程師之外,當“老闆”可能也是名列前茅。
然而除了本身家庭從事經商,學校或是成長過程中,鮮少有機會讓我們耳濡目染地學習,來順利達成”當老闆”的目標。
在這近幾年資訊發達的年代,加上各家電商、影音平台極力發展的環境下,也催生了不少成功品牌,皆由線上發跡。
網路創業在這個時代看似門檻低、前可攻退可守的路線,每個人的經營邏輯更是大相逕庭。如果這是自己創業的方向,想知道什麼需要多加考慮,不妨一起往下瞭解。
自己創業前準備
首先,我們必須先認知一些事實,來加深創業的心理建設與合理性。
• 創業動機 •
雖然創業夢很美好,但不同的身分切入,如初入社會或是在職人士,需要思考的方向與條件截然不同,比如:
更深層的創業動機與意義?
手上有什麼優勢可以整合?
資源(資金)可以撐過多久?
務實的執行計畫?
唯有在銷售對方前先成功銷售自己,才能師出有名
延伸閱讀:電商創業筆記 | 網路創業之前3個思考流程【創業動機篇】

圖片來源: Pexels
自己創業型態的概況
網路當紅,擁有著各式各樣的創業型態。隨著創業大小的規模不同,會有不同的挑戰與困難。
以下將4大常見的網路創業型態,用“起步”難度低至高,做初步的整理以及優缺點分析。
|
個人品牌 |
電商 (直銷、微商、一件發貨) |
電商 (批貨零售) |
實體(or攤車) |
最低人力 |
1 |
1 |
1 |
1~2 |
最低營業門檻 |
電腦、影音設備 |
電腦 |
庫存、儲放空間、電腦 |
店面押金、裝潢、場租、設備等 |
開店花費 |
N/A |
入會費 |
平台押金(3000~3萬不等) |
數萬至數十萬不等 |
優點 |
以優勢領域下去耕耘、創作時間彈性 |
穩定貨源、接單才進貨、風險可控。 |
在第三方平台開店,方便有效率。 |
與客人實際接觸、人與人之間的溫度 |
缺點 |
需要主動分享,必要時需要直播互動,較具性格條件 |
與多盤競爭,可能會有業績或進貨底線,且需要主動拓展。 |
囤貨壓力、無法與客人實際接觸、不乏價格競爭 |
視產業情況,與集團經營正面競爭、規模效益 |

圖片來源: 立格扉
自己創業各型態分析
【個人品牌】
由線上平台發跡,以個人品牌經營自媒體頻道,分享相關領域知識,舉例:
📽Youtuber
窮奢極欲 (綜合知識、財經、哲理)
訂閱人數: 68萬+
開場白: 大家好!這裡是「窮奢極欲」,一個離不開錢的頻道
主要分享各類知識、趨勢與排名等等。 如: 全球最豪華露營車、全球最貴的10種貓
藉由資料整理,濃縮成20分鐘內的知識短片,並且結合部分頻道主的觀點,時而有趣,時而值得省思,有時也會激發起不同的想法。
📽Youtuber
X調查 (離奇,懸案)
訂閱人數: 1.1百萬+
開場白: 大家好!我是Will,歡迎來到X調查
Will善於以清晰的思路與口條,敘述上世紀至近代的懸案與事件,以短片形式交代事件與看法,充滿離奇與身歷其境的偵探邏輯推理。藉由追蹤頻道,了解到許多先前不知道的知名案件。
如: 藍可兒案始末、OJ辛普森案
🎧Podcasts
股癌 (股市趨勢、投資心法)
評價數: 1.8萬+
開場白: 歡迎收聽股癌,我是謝孟恭
知名Podcast節目主,長期位居排行榜前段,主委以詼諧及流暢口條,時而真性情發言,獲得廣大共鳴,讓就算不在股市投資的聽眾也相當著迷。
除了股市投資知識外,也包含一些人生歷練、近期環境趨勢等等,觀點清晰、邏輯強大、寓教於樂,以40~50分鐘一集,陪伴無數通勤族的時光。
💻Facebook 社團
收納狂的日常 (收納分享社團)
人數: 72萬+ 月文章量: 400+
社團圍繞在收納話題與風格,特色在於互動率極高,發文者藉由分享改造風格或物品,獲得社友們的肯定。
管理者也藉由龐大的社團基數,可以與廠商洽談團購檔期,藉此幫廣大社友謀福利。
由上面一些例子分享我們可以發現,個人品牌(社群)的出發目的皆為分享與利他為主,做對粉絲有幫助的產出。以影音/媒體為主的創作,便會發展出那熟悉的開場白,個人品牌逐漸塑型。
藉由特定領域做知識分享,提供粉絲與聽、觀眾價值內容,進而培養忠實粉絲,慢慢累績影響力。等達到一定規模之後,甚至可以在平台上開營利(平台廣告費),開團購,以及接廠商合作邀約。
個人品牌的起步門檻可以非常低,然而成功與否,取決於提供的價值內容含金量,以及是否非常用心經營,在每一集影音中的內容,皆需要花費大量的時間收集資訊,並且與粉絲負責。
如果以營利為出發動機,則是否可以取得他人信任與接受(如:開團購)。 反之亦然,如果價值分享路線廣受粉絲愛戴,適度的業配,也可以獲得粉絲的支持。
【電商】(直銷、微商、一件發貨)
以實體比喻,如同加入大品牌的加盟主,好比連鎖速食、便利商店、餐廳等等,藉由中央管控貨源與標準化流程,可以確保在市場上的公司貨水準一致。再分散到不同的銷售管道中銷售。
在分層分潤的階級結構中,不論線上線下,加盟主可以依照自己的情況做調配,多以可重複消費產品為主(保養品、保健品等等),藉由銷售技巧、人脈拓展,將客人陌生開發轉變為訂閱消費,獲取更高階、更豐厚的抽成。
然而需要注意的是,這樣的生意模式是否屬於你。在眾多銷售支點中,唯有發揮個人影響力(如:藝人)或是主動出擊拓展,才有機會將生意做大。如果僅僅將現有人脈兌現,既使產品有市場需求,可能也會遇到發展瓶頸。
【電商】(批貨、零售)
近年來不少做電商致富的成功案例,確實在這個資訊豐富的年代,只要在網路上多加搜索,幾乎可以解決大部分的必要問題(包含公司成立、開發票門檻、批貨管道、集運、數位廣告投放等等)。
然而經營電商的心法人人不同,在平台百家爭鳴的情況下,每個平台都有主力目標客群,如何針對平台分析主力,如何挖掘被忽略的需求產品,以及紅海、藍海產品,各平台的行銷引流、廣告機制,以及如何規劃分擔風險,都有助於降低陣亡率。
舉例來說:
可以先參考電商平台數據庫-蝦皮後台提供的數據

紅海產品
我們以材積小的產品-無痕掛勾 當舉例,考量因素:
*批貨、儲放、運送成本低
*可以超商取貨搭配平台的免運活動,刺激消費
*實用的生活用品
我們可以很輕易在台灣平台找到眾多規格商品,在貨源方面也可以輕易在知名批發網站找到。
其中這種需求量大、門檻較低的商品,最大的競爭力度在於規模。規模影響我們取得的商品成本與周邊成本,既使我們知道這類產品有龐大需求,但在多位賣家廝殺價格下,甚至競爭到只為引流不為賺錢,產品價值已成定錨,高於一定價位責備消費者認為不符行情。
以這個路線而言,較不建議與規模賣家直球競爭,但若具有趨勢發展的選品敏銳度,如:疫情情期間產生的需求產品,酒精、口罩、防疫隔板、穿戴周邊等,則可以大大提升成功機率。

藍海產品
依照季節、節日,做不同的文案訴求,將普通的產品(如:杯墊),做客製化加工,成為頗具意義的禮物,在庫存方面也可以有效控制。
禮品一直以來都有龐大的需求,相較於一般商品而言,需要更高的門檻。如:設備、操作能力、設計等等。也因為這類的技術加值服務,可以與紅海市場做一定的區隔。
更多舉例如:手作禮品、插畫、客製蛋糕與甜點等等。

圖片來源:立格扉
【實體店面】
不論餐飲、服飾等商品門市,皆需要較高的投資成本與固定費用來維持,且需要考量到在合理地點發展的話,也會直接與連鎖集團競爭。
平民美食也是多數人認為創業首選,比如開一間炸物店:

圖片來源:鹽酥 李
前期投資包含租金+押金、裝潢、設備、工具等,粗估30~50萬不等的投入。除了地點,食材與環境衛生外,也不能忽略服務水平。既要兼顧效率與微笑,避免客人的體驗不佳,造成網路公關危機。
撇除上述的一定資金投資外,從事餐飲服務也沒有想像中的輕鬆,除了營業前的備料,還有收攤後的整潔,如偶遇特殊情況: 天氣熱、颱風、豪雨等,都會影響當期收入,既使沒有營業,場租的固定成本還是要持續付出。
如果以餐飲基本的三成利潤來評估,每日需要販售上百片炸雞排,創業主才可能達到合理的收入(5~10萬/月)。除了拚服務,也與出攤的勤勞度、老客耕耘息息相關。
假如以加盟的形式創業,雖然有手把手的技術教學。但除了公司的要求與限制(擺設、檔期業績、批貨),在某種程度上與聘僱無不相同(如果是投資便是另一回事)
以上是針對自己創業型態的4大類型介紹,無論你想成為哪個類型的自己創業者,相信已經對於網路創業稍微有些想法了。
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